2026年2月10日上午8时30分，湖南省新邵县住房和城乡建设局召开“2026年度工作部署会议”。局机关全体干部职工及局属单位班子成员参加会议。会议由局党组成员、副局长罗洁主持。   会议聚焦总结过去、谋划未来，突出制度重建与作风整顿，正式颁布实施《新邵县住房和城乡建设局综合管理制度》《新邵县住房和城乡建设局财务与项目管理制度》两项核心制度，并对2026年重点工作进行全面动员部署。局党组成员、副局长石练、孙意坚分别就两项制度进行专题解读与学习辅导。    党组书记、局长周玉光出席会议并作重要讲话。周玉光首先代表局党组向全县住建系统干部职工及家属致以新春祝福。他结合履职半月来的调研体会，指出住建工作使命如山、责任重大，队伍专业务实、底蕴深厚，同时面临风险交织、管理提质的严峻挑战。他强调，此次会议既是年度工作的部署会，更是贯彻落实省委“开局即开战、起步即冲刺”要求、彻底摒弃“年关歇脚”思维的誓师会。

回望2025：在肯定成绩中直面问题，警醒反思促整改    周玉光指出，2025年全局在县委、县政府领导下，服务发展、守护安全、优化环境、经受巡察，各项工作稳中有进。但同时，必须清醒认识内部管理“宽松软”、风险防控存漏洞、干部作风有短板、工作成效与高质量发展要求有差距等突出问题。他强调，要以巡察整改为契机，勇于刮骨疗毒，坚决“重建制度、重树信心”。立规明纪：颁布两项核心制度，构筑规范运行长效机制    针对问题根源，局党组将建章立制作为治本之策。新出台的《综合管理制度》与《财务与项目管理办法》，覆盖全岗位、全流程、全行为，旨在划清权责界线、严格程序管控、强化结果挂钩。周玉光要求，全局必须牢固树立“制度面前人人平等、执行制度没有例外”的导向，并以“三个零容忍”态度——对以权谋私“零容忍”、对失职渎职损害群众利益“零容忍”、对有令不行破坏制度“零容忍”，确保制度落地生威。谋划2026：融入“十五五”大局，以决战姿态开创工作新局    围绕2026年“十五五”开局之年，周玉光部署五项重点任务：一是服务发展大局，抢抓政策机遇，提速项目建设，补齐城乡功能短板；二是坚守安全底线，深化建筑施工、自建房等领域监管，筑牢安全生产防护网；三是优化营商环境，深化工程审批改革，构建“亲清”政商关系；四是推动行业健康发展，稳控房地产市场，促进建筑业转型升级；五是锻造住建铁军，树立正确政绩观，激励担当作为，提升专业素养，强化纪律作风。

抓实当前：摒弃“歇脚”思维，统筹抓好岁末年初工作    针对春节前后关键时段，周玉光强调要坚决守牢安全底线、全力保障民生需求、维护行业平稳运行、严格应急值班值守、严守廉洁过节纪律，确保平稳过渡、风清气正。    周玉光最后号召，全体干部职工要以此次会议为新起点，将反思整改转化为内生动力，将制度规范转化为行动自觉，以“策马扬鞭”的勇气、“马不停蹄”的干劲，共同谱写新邵住房和城乡建设事业高质量发展新篇章，为全省“十五五”良好开局贡献坚实力量。（曾丽娟）