中建六局(中建丝路)城建公司华北分公司以“四维协同”提升监督治理效能
为深入贯彻落实党的二十大及二十届中央纪委四次全会精神,中建六局(中建丝路)城建公司华北分公司纪检小组积极响应新时代全面从严治党要求,将加强纪律建设作为推动企业高质量发展的重要保障,主动创新监督路径,从制度、教育、监督、共建四个维度协同发力,系统提升廉洁风险防控能力,努力营造风清气正、干事创业的良好发展环境。
强化制度固本,夯实规范管理“压舱石”。分公司纪检小组坚持将制度建设作为廉洁风险防控的“先手棋”,主动对标行业先进实践,全面梳理项目管理、招标采购、财务结算等关键领域制度流程。创新实施“制度提醒+节点提示”动态管理机制,通过信息化平台与线下督导相结合,确保核心制度精准触达执行末端。围绕制度执行的“最后一公里”,持续深化“每月一讲”制度宣讲,将条文规定转化为具体场景中的行为指南。同时,深化以案促改、以学促知,累计开展中央八项规定精神专题学习6次,结合行业内外典型违纪案例组织深度解析研讨4场,引导干部职工在“情景模拟”与“案例复盘”中精准辨识风险、坚守纪律底线,使遵规守纪真正成为全员的思想共识与行动自觉。

深化教育浸润,筑牢拒腐防变“思想堤”。分公司纪检小组着力构建“警示震慑+文化熏陶”双轮驱动的教学新模式,打破传统说教模式。一方面,分层分类精准施教,组织关键岗位人员、新入职员工等特定群体观看警示教育片,用“身边案”“行业案”强化“不敢腐”的清醒认识。另一方面,深挖属地红色教育资源,精心策划“寻访红色足迹、筑牢廉洁防线”系列主题研学活动5次,将革命旧址变为生动课堂,在重温奋斗历程中砥砺初心使命。同时,将廉洁教育嵌入年度重点任务与重大节日,通过签订承诺书、开展纪法知识竞赛、推送“清风提醒”等形式,让廉洁理念在潜移默化中入脑入心。

聚焦监督下沉,前移风险防控“警戒哨”。分公司纪检小组主动下沉一线开展监督,围绕项目履约、物资管理、分包结算等廉洁风险高发环节,构建“纪检监督+业务监督”联动机制,全年开展嵌入式、穿透式专项监督数十余次,下发监督建议书并推动问题整改,有效堵塞管理漏洞。紧盯“关键少数”和重点岗位,严格落实廉政谈话制度,更新建立领导干部廉政档案100余份,在干部选拔、评优评先中严格出具党风廉政意见回复,筑牢选人用人“防火墙”。在春节、中秋等重要节日前夕,分公司纪检小组聚焦“四风”隐形变异新动向,采取“四不两直”方式开展明察暗访与专项治理,持续释放“监督无处不在、执纪越往后越严”的强烈信号。

拓展共建合力,系紧合作共赢“廉洁扣”。分公司纪检小组坚持将廉洁文化建设深度融入社会责任履行与区域协同发展之中。以“党建带工建”为抓手,将“我为群众办实事”实践活动作为锤炼作风、展现清廉形象的重要窗口,通过组织慰问困难群众、支援地方抗洪抢险、参与公益捐赠等务实行动,在服务社会中持续擦亮企业“清廉为民”的担当底色,多次收获社区感谢信与锦旗。着力打造“职工书屋”等文化阵地,将廉洁书角、警示教育读本纳入其中,营造学廉思廉的浓厚氛围,有效提升了团队的凝聚力与合规执行力。对外主动打破边界,创新实践“廉洁共建”模式,与属地街道党工委常态化开展联学联建、社区服务、联合宣教等共建活动20余次,将廉洁理念融入植树绿化、节日慰问等具体场景,构建起“资源共享、治理协同、监督互促”的街企清廉共同体,让廉洁文化在更广阔的实践中生根发芽,发挥出更大的社会效益。

下一步,中建六局(中建丝路)城建公司华北分公司纪检小组将持续深化“三不腐”一体推进,在织密制度笼子、创新教育载体、强化精准监督、凝聚共建合力上持续用力,不断推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,以更加清正的生态、更加严实的作风、更加有力的监督,为企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展保驾护航。
(杨宪鹏)









