为系统破解厂中厂、园中园在空间共享、设施交叉、安全责任边界模糊等领域的深层风险隐患，合肥经开区芙蓉中心创新举措，聘请专业安全顾问作为治本攻坚的核心举措，指导辖区伦琴工业园引入第三方安全技术团队。通过顾问团队的精准诊断、制度重构与能力提升，显著完善园区安全治理体系，为区域高质量发展筑牢安全基石。

全面精准诊断，靶向制定整改路径。安全顾问团队入驻后，结合厂中厂、园中园空间特性，全面排查设备运行、用电安全、消防设施等20项关键环节隐患；同步对照法规要求，梳理制度漏洞与责任盲区，形成《安全生产现状诊断报告》，明确整改目标、措施及时限，为隐患治理提供科学依据，实现风险管控从“经验判断”向“专业量化”转型。

健全制度体系，夯实安全管理体系。针对诊断发现的制度短板，安全顾问团队结合园区生产特性和空间管理需求，协助修订并完善了《安全生产责任制》、《隐患排查治理管理制度》、《作业安全管理制度》等多项核心安全管理制度。明确管理层至一线员工职责，细化跨承租方在公共区域使用及交叉作业中的责任边界；规范隐患识别、上报、整改及闭环流程；制定动火、高处作业等危险操作的专项审批与防控措施。构建了覆盖全流程、贴合实际场景的制度框架，确保安全生产有章可循、责任到人。

强化培训演练，提升全员应急能力。为全面提升园区人员安全素养，安全顾问团队定制了分级分类培训计划。面向管理层，开展安全生产法规解读和管理决策培训，强化风险防控意识；针对一线员工，组织设备操作、危险作业防控、隐患识别及应急处置的现场实操训练。在消防宣传月期间，团队指导全员参与消防疏散实战演练，优化协同处置流程，确保员工熟练掌握突发事件应对技能。通过系统性培训，园区企业安全意识和应急响应能力得到显著增强。

下一步，合肥经开区芙蓉中心将持续深化安全顾问机制，聚焦安全生产薄弱环节，深化治本攻坚任务，攻克深层次难题，全面提升企业本质安全水平，为区域高质量发展保驾护航。