浙江省湖州市吴兴高新区聚焦“三项机制”扎实推进“三管三必须”安全监管职责
吴兴高新区充分发挥应消站“小安委办”中枢协调作用,在细化实化“三管三必须”实施细则的基础上,创新建立“一新一议、分级分类、警应消联动”三项工作机制,全面推动安全生产监管职责向纵深发展,筑牢辖区安全防线。
一是动态清零盲区,健全“一新一议”机制。
针对新兴行业领域安全监管职责不清、边界模糊等问题,高新区建立由应消站牵头的新业态动态研判机制,及时跟踪掌握辖区内新兴行业发展和上级政策要求,特别是对涉及多部门职能交叉的领域,细化分解具体监管职责。2025年以来,已先后对农村自建房建设、电动汽车充电设施、醇基燃料等多个新兴业态或职责存疑领域完成监管分工,实现新业态监管盲区的动态清零。
二是精准分类施策,深化“分级分类”机制。
为破解重复检查、多头执法等企业监管难题,高新区制定企业安全生产分级分类帮扶指导办法,依据风险等级和管理水平将企业评定为高、中低三级,实施差异化监管:对高风险企业落实“专家驻点+一企一策”,中风险企业推动“常规监管+自查自纠”,低风险企业强化“自主管理+宣传教育”,并据此科学制定年度检查计划,推动“综合查一次”,最大限度减少对企业干扰。
三是强化协同联动,建立“警应消联动”机制。
面对社会单位数量多、分布广的监管现实,高新区创新制定“警应消+”八联工作机制,整合派出所、执法及专职消防队等力量,聚焦重点时段与领域,常态化开展“九小场所”、暑期教培等领域联合检查。2025年以来,应消站开展联合检查16次,整改隐患58处。(陈诚、戴安娜)