“四下基层”即宣传路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，接待下基层，现场办公下基层，是密切联系群众、解决实际问题的重要工作方法和制度安排。党员干部作为落实“四下基层”的主力军，唯有在“沉下去”“融进去”“干起来”三个环节下足功夫，才能真正扎根基层、服务群众，让方针政策在基层落地生根，让群众的急难愁盼得到切实解决。

“沉下去”是前提，以躬身姿态深入一线，让干部“接地气”。落实“四下基层”，首先要打破“机关思维”，让党员干部真正走出办公室、沉到田间地头。这种“沉”，是带着问题、带着思考的深度融入。基层的情况千差万别，每个村有不同的发展难题，每个社区有不同的群众诉求：有的村庄面临产业发展瓶颈，有的社区存在矛盾纠纷隐患，有的偏远地区急需政策解读。党员干部要主动放下架子、扑下身子，多接“地气”。可以像田间劳作的农民一样，脚踩泥土、身入农户，在与群众同坐一条板凳上拉家常中，倾听最真实的声音;可以像调研的学者一样，走进工厂车间、田间地头，在查看生产现场、询问发展困境中，掌握最鲜活的情况。同时，要让“沉下去”成为工作常态——雨天能看到干部在防汛一线的身影，农忙时能见到干部在田间帮忙的场景，夜晚能发现干部在村民家中走访的灯光。唯有如此，才能让干部真正了解基层的“活情况”，为后续工作打下坚实基础。

“融进去”是关键，以共情之心贴近群众，让干部“聚人气”。沉到基层只是第一步，真正融入群众、赢得信任，才能让“四下基层”走深走实。基层是群众的“主场”，方言俚语、乡风民俗、生活习惯都有其独特性，党员干部要主动“入乡随俗”，用群众听得懂的话宣传政策，用群众能接受的方式开展工作。可以建立“结对联系”机制，每名干部挂钩联系几户群众，定期上门走访、电话沟通，在家长里短中熟悉群众的需求与期盼;要邀请群众参与政策讨论、项目规划，让群众在决策过程中有“说话权”，感受到自己是基层治理的“主人翁”。针对群众关心的教育、医疗、就业等问题，要用真诚的态度回应每一个诉求。当干部既能说“百姓话”，又能解“百姓忧”，群众自然会敞开心扉、主动靠拢，形成“干部群众一条心”的良好氛围，让“四下基层”有了最坚实的群众基础。

“干起来”是根本，以务实之举破解难题，让干部“长底气”。“四下基层”的最终落脚点，在于解决问题、推动发展。党员干部不能只“沉”不“干”、只“融”不“动”，必须以实实在在的行动回应群众期待。要聚焦群众反映强烈的“急难愁盼”，建立问题清单、责任清单、时限清单，能当场解决的绝不拖延，需要协调的主动对接，确保事事有回音、件件有着落。在产业发展上，结合基层实际找准特色路径，比如帮助乡村对接电商资源销售农产品，指导社区引进适合的小微企业带动就业;在矛盾化解上，运用“枫桥经验”把信访接待现场变成调解室，让邻里纠纷、利益冲突在源头得到化解;在政策落实上，针对基层“堵点”优化执行方式，比如将补贴申领流程简化，让群众少跑腿、好办事。同时，要建立以实效为导向的考核机制，把群众满意度作为衡量工作的重要标准，推动干部在解决问题中提升能力、积累经验。当干部用实干赢得群众认可，“四下基层”就有了持久的生命力，党员干部的底气也会在为民服务的实践中愈发充足。

“四下基层”不是一句口号，而是一份沉甸甸的责任。党员干部唯有在“沉下去”中摸清实情，在“融进去”中凝聚民心，在“干起来”中破解难题，才能真正成为基层的“贴心人”、发展的“引路人”，让“四下基层”在新时代焕发出更强的生机与活力，为基层治理和民生改善注入源源不断的动力。(杜春燕)