今年以来，万年矿瞄准安全生产目标，坚持三项举措，全力抓好安全生产各项任务，确保实现安全生产。

该矿坚持隐患排查治理，严格周一全覆盖安全大检查，无论井下地面，使周一安全大检查成为“隐患查治”的重要一环，为各单位的管理漏洞进行了专业性、精准性描述。对排查的隐患问题按期复查验收，凡是未按期整改的一律追责、通报，不仅使其“丢票子”，还有“丢面子”。在此基础上，对找仓、大件吊装、大型设备更换等安排“三级”专盯，确保安全措施的现场落实。

该矿抓紧编撰制订了《标准化工作指导手册》，积极推进“七线”管理法，把“一次就做对、一次就做好”原则贯穿生产全过程。通过明确目标、动态督导检查、月度验收评比、最优最差地区现场会、月度规划考核等多项举措，矿井安全生产标准化工作稳步发展。通过推广“五小”置物架、红区警戒线情况以及作业红区建设取得很大进展，使安全生产标准化工作锦上添花。

该矿强化区队自主管理，提高值班、跟班、班组长以及措施贯彻、班前会流程等工作质量，要求基层单位班前会全程录制视频，由单位自行录制，储存备查。矿每周一次组织各个专业对管辖单位视频实施“回放--审查--点评”制度，对班前会质量差的进行批评、帮扶，倒逼各单位主动作为，提高本身业务能力，把好职工入井安全第一关。(胡艳琪  刘鑫)