“致天下之治者在人才。”在乡村振兴的宏大叙事中，人才是那最为关键的“笔”，勾勒着乡村发展的未来蓝图；是那最具活力的“源”，为乡村注入源源不断的生机与动力。面对广袤乡村对人才的迫切需求，各地组织部门当以高质量党建为引领，充分发挥党的政治优势和组织优势，为乡村人才振兴搭建坚实平台，让乡村成为人才汇聚、梦想绽放的热土。

精准把脉需求，广开引才之门

当下，乡村人才总量不足、结构不合理的问题较为突出，懂技术、会经营、善治理的复合型人才尤为稀缺，这已成为制约乡村高质量发展的“拦路虎”。精准把握乡村人才需求，是打开引才之门的“金钥匙”。各地组织部门应主动担当作为，深入乡村一线开展调研，全面了解本地主导产业发展、基层治理等方面的实际需求。通过建立动态更新的乡村人才需求数据库，绘制出清晰的“人才需求地图”，明确需要引进的人才类型、数量和技能要求。在此基础上，科学制定靶向引才目录，实现按需引才、精准对接。同时，要创新引才方式，充分发挥各级党组织的政治引领和组织协调作用。搭建乡贤联谊会、线上引才平台等多样化载体，构建“组织搭桥 +乡情感召 +政策牵引”的引才模式。利用乡情纽带，吸引在外优秀人才、高校毕业生等群体返乡创业、到村任职。广泛宣传乡村发展的新机遇、新前景，以及人才政策的优惠红利，讲述返乡人才的成功故事，增强乡村对人才的吸引力，让更多人才“闻乡而动”，投身乡村建设。

强化赋能培育，激发内生动力

“输血”引才只是第一步，“造血”育才才是乡村人才振兴的长久之计。本土人才生于乡村、长于乡村，对这片土地有着深厚的感情，是推动乡村可持续发展的核心力量。然而，部分本土人才存在知识技能老化、创新能力不足等问题，难以适应新时代乡村发展的要求。为此，各地组织部门要构建系统完备的育才体系。加强思想引领，将党的创新理论武装和路线方针政策教育贯穿育才全过程，通过开展专题培训、主题讲座等活动，引导本土人才深刻领会乡村振兴战略的重要意义，增强他们投身乡村建设的责任感和使命感。实施精准培训，根据不同人才群体的特点和需求，制定分层分类的培训方案。充分利用各级党校、农业技术推广站、“田间课堂”等资源，开展针对性强的技能培训。对于村“两委”干部，重点培训乡村治理、群众工作等方面的能力；对于农业种植大户，加强现代农业技术、市场营销等方面的培训。通过精准滴灌式的培训，提升本土人才的综合素质和专业技能。注重实践锻炼，有计划地选派优秀本土人才到产业发展一线、矛盾复杂岗位挂职锻炼。让他们在解决实际问题中积累经验，在应对风险挑战中增长才干。通过实践砺才，培养一批沉得下、留得住、用得上的乡村实用人才。

优化发展环境，筑牢留才之基

人才引得进、育得强，更要留得住、用得好。良好的发展环境是人才安心扎根乡村的关键。各地组织部门要全力优化人才发展生态，营造事业留人、感情留人、待遇留人的良好氛围。完善激励保障机制，积极推动落实和完善向乡村人才倾斜的薪酬待遇、成果转化收益分配等政策。设立乡村人才发展专项资金，对表现优秀、贡献突出的人才给予表彰奖励，让人才的价值得到充分体现和合理回报。拓展事业成长空间，为人才搭建干事创业的广阔舞台。支持人才牵头领办合作社、发展乡村特色产业，鼓励他们参与基层社会治理创新。通过提供政策支持、项目扶持等方式，帮助人才实现个人价值与乡村发展的有机统一。加强组织关怀，建立健全党员领导干部直接联系服务优秀人才制度。定期走访慰问人才，倾听他们的心声和诉求，及时协调解决他们在住房保障、子女教育、医疗保健等方面的实际困难。以组织的温暖和关怀，增强人才的归属感和幸福感，让他们在乡村安心工作、舒心生活。

“农，天下之大本也。”乡村振兴，人才先行。让我们以党建为翼，助力乡村人才振翅高飞，在希望的田野上绘就一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的壮美画卷。

(南丰县三溪乡人民政府：周佳莉)