江西省吉安市消防救援支队聚焦新形势新任务，按照“力量跟着任务走，警力跟着警情走”原则，试点探索“资源整合、力量聚合、工作融合”的基层消防治理新机制。

运行“一个中心”。依托智赣119消防物联网平台和警情调度指挥中心，打造集火灾防控调度、风险分析研判、消防宣传教育、信息动态预警等为一体的基层消防安全监管调度平台。运行模式上，建立24小时执勤模式，每日安排指挥中心正副主任轮流值守;功能配置上，高效整合重点单位巡查、物业单位巡查和青蓝志愿者服务等系统，动态监测分析各类防、灭火数据，实时督促社会单位开展防火巡查、整改火灾隐患;综合调度上，将辖区消防安全委员会成员单位纳入中心统筹调度管理，督促行业部门履行消防工作职能。

理顺“两大关系”。对内，结合大队实际设置防火监督、火灾调查、新闻宣传、指挥中心、作战训练、政治教育、纪检督察、后勤财务八大职能模块，每个模块指定1名干部担任“模块长”选配业务骨干担任助手，实行“定人、定岗、定责”闭环管理;对外，推动属地政府和行业部门实行“双包保”制，并联合编办、司法部门厘清乡镇消防监督权责范围，推动乡镇街道消防工作办公室与平安建设办合署办公，在村(社区)试点建设“应急消防服务点”，赋予“每日防火巡查、每周入户宣传、初期火情处置”三大职能，配套建立“区消防大队—乡镇街道—村社”三级调度机制，打通基层消防治理“最后一公里”。

布防“三大片区”。结合辖区火灾风险分布、人员密集程度及产业布局，精准划定井冈山大学商圈、吉安火车站国光商圈、吉安贸易广场商圈“三大布防片区”。责任领导方面，由辖区监督干部担任“片区长”，牵头调度隐患排查、宣传培训及应急处置等工作，每月向大队党委报告履职情况;力量布防方面，采取“主站+专职队站+执勤方舱”模式，做到片区内“1分钟响应、3分钟到场”;应急响应方面，以片区为单位，归口大队消防安全监管调度中心统一调度，根据分级响应、就近调派原则组织力量协同处置。

统筹“四支队伍”。聚焦“防消深度融合”，将大队监督干部、站指战员、专职队员、网格员“四支队伍”有机融合、科学调配，大队监督干部重点开展重点单位监管和专项整治行动攻坚，站指战员重点开展辖区“六熟悉”和实战演练，专职队员重点开展防火巡查、消防宣传，网格员重点开展“九小场所”日常防火检查。平时组建“大队监督干部+站指战员+专职队员+网格员”联勤小组，利用防消联勤APP，常态化深入辖区场所开展上门指导、服务和熟悉;救援启动联动响应机制，网格员通过智慧平台实时预警，监督干部远程调度指挥，队站指战员按“1分钟响应、3分钟到场”要求快速处置。同时，推动政府招聘34名专职网格员，组建“派出所民警+平安义警+网格员”联合巡查队，有效缓解人员力量不足的现实矛盾。