中铁置业贵州公司五措并举多维度夯实新时代企业保密工作根基
为筑牢新时代保密工作防线,中铁置业贵州公司以“宣教、责任、学习、警示、文化”五大举措为抓手,构建全方位保密管理体系,将保密工作融入企业治理各环节,为高质量发展筑牢安全屏障。
宣教先行:借国家安全教育日织密保密认知网络
在“4·15”全民国家安全教育日,公司以“线上+线下”联动模式开展宣贯。区域本部及各项目同步播放保密公益宣传片,张贴宣传海报20余张;企业微信公众号开设“保密安全专栏”,推送保密微视频、常识图解等内容10余条,覆盖职工200余人次。这种沉浸式宣传让保密意识从文件走向日常,通过案例解析、情景模拟等通俗形式,推动保密知识从“被动学”变为“主动悟”。
责任压实:以全流程管理拧紧保密责任链条
公司保密委严格落实“业务谁主管,保密谁负责”原则,系统梳理合同管理、技术资料、客户信息等12类保密重点领域。组织各部门负责人签订13份保密责任书,16名涉密人员签署保密承诺书,建立“上岗审查-在岗培训-离岗清退”全周期管理机制。例如,对设计图纸、财务数据等涉密资料实行强化监督管理,定期开展保密风险点排查,实现责任落实“零盲区”。
学习强基:从理论高度锚定保密工作政治站位
将保密教育纳入党委理论中心组学习“必修课”。在党委会上,公司党委重点学习《保密法》及新形势下保密工作形势,结合房地产行业特点,研究部署项目规划、销售数据等商业秘密保护措施。“每一次学习都是对保密红线的再明确。”党委书记强调,通过政治理论学习,推动保密工作从“业务要求”上升为“政治责任”。
警示震慑:用典型案例敲响保密安全警钟
邀请贵阳市保密局专家开展“以案为鉴”专题讲座,以近年来失密泄密案例为教材,从多个维度剖析保密工作核心要素。讲座围绕“微信传密”、“U盘泄密”等高频风险场景,结合房地产企业常见的图纸外流、客户信息泄露等隐患,详解保密载体管理、定密责任人职责等实操要点。“真实案例让我们直观感受到泄密后果的严重性。”参会职工表示,此类警示教育较传统说教更具冲击力,已成为公司年度保密培训的“固定环节”。
文化浸润:以创意作品激活全员保密自觉
发起“保密文化创作征集”活动,各部门拍摄“人人话保密”微视频8部,通过“禁止微信传密”“拒绝无关人员进入办公区”等情景短剧,将保密规范转化为可视化故事。同时征集职工及家属保密书画作品40余幅,其中《保密如盾》《防线》等作品以艺术形式诠释“保密就是保发展”理念,在办公区设专题展区巡展。“当保密从制度变成文化,才能真正入脑入心。”相关负责人表示,此类活动已带动90%以上职工参与保密实践。
从认知强化到责任落地,从理论武装到文化浸润,中铁置业贵州公司以“五措并举”构建起新时代保密工作新格局。下一步,公司将持续深化保密技术防范体系建设,推动保密工作与数字化转型融合,为企业在市场竞争中筑牢“安全护城河”。(袁林、周波)