6月份以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿牢固树立“一切成本皆可控可降”理念，深挖降本增效潜能，从源头控制、修旧利废等多维度入手，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，全力推进降本增效攻坚战深入开展。

该矿严格材料领用审批制度的修定和落实，对各区队材料使用情况进行详细汇总，找出存在问题，确保各区队材料使用成本控制在指标范围内，制定相应的奖罚措施，从源头上杜绝跑、冒、滴、漏及大料小用、弃旧用新等浪费现象的发生。同时，从细处着手，强化过程管控，从节约一颗螺丝抓起，扎实开展节支降耗活动，严格杜绝生产材料及配件的浪费、闲置，不断加大监督检查力度，实时跟踪分析材料的去向及使用情况，重点统计现场未使用完的材料、配件的数量及材料回收上交情况，杜绝材料的粗放管理及使用。

该矿坚持“能自修不外委、能用旧不用新”的原则，深入分析材料使用的投入产出，建立废旧物资回收台账，采取“以旧换新、领用签单”等措施，提高物资利用率，深入推动自制自修和自主工程，自修了液压支架、回柱车、乳化泵等设备，减少外委资金40万余元。严格执行“以旧换新”制度，对钻头、截齿、钎杆等易耗品实行“旧件回收率考核”，完善设备使用、待修、库存台账，按照设备状态制定大、中、小检修计划，并将考核指标分解落实到各班组、个人，做到人人有指标，事事有考核。

该矿积极开展“我的专业我负责”“我为大矿献一计”等合理化建议活动，定期收集职工提出的“金点子”，激励广大职工围绕安全生产、节流节支、增收增效献计献策，共收集计策、妙招26条，完成结项8条，促进降本增效工作的顺利开展。同时，在个人、班组、区队中积极开展修旧利废、小改小革、节约节俭竞赛活动，让全体干部职工把想节约、懂节约、会节约的理念固化到日常行为中，形成“点点滴滴节约、方方面面增效”的浓厚氛围。(马文强)