为深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会及中央纪委四次全会精神,提升日常监督整体治理效能,中建六局总承包公司纪委创新融合传统智慧与现代治理理念,匠心构建“榫卯式”日常监督体系,以榫卯“严丝合缝”之精髓,确保日常监督贯通上下、覆盖纵横,为公司行稳致远发展注入强劲廉洁动能。

一、榫头卯眼精准嵌合,上下联动筑根基

(一)战略为榫——顶层设计锚定方向

公司纪委以顶层设计为“榫头”,做好常态化理论学习战略布局,协助公司党委将作风建设相关内容纳入2025年度党风廉政建设工作进行整体谋划,运用好“第一议题”等形式,形成“理论引领—问题导向—实践检验—总结提升”的闭环体系,确保理论学习质效。

突出严明政治纪律,强化政治监督,公司纪委立足“监督的再监督”职责定位,聚焦大事、要事、实事,结合公司实际制定《公司纪委2025年政治监督暨“三维监督”清单》,压实各级党组织主体责任、业务部门监督首责和纪检监督专责,切实保障上级决策部署在公司落实落地。

(二)基层为卯——纪律教育深植一线

公司纪委以一线落实为“卯眼”,聚焦纪律规矩意识提升,打好纪法教育“组合拳”,拧紧思想“总开关”。以赛促学,开展“学党章忆党史守党规强党性”大比武活动,通过知识竞答推动党员干部在实战中锤炼“硬脊梁”、在比拼中擦亮“纪律标尺”,既检验理论学习深度,又激发“比学赶超”热情。

以讲促行,开设“纪律学习大讲堂”2期,深度聚焦《中国共产党纪律处分条例》,剖析“违规经商”“利益输送”等高频问题,覆盖100余人次,让每位党员干部成为深谙纪律、严于律己的“纪律明白人”,自觉规范日常行为。

二、横纵交错织密网,全域监督无疏漏

(一)横向联动:五类监督织密防线

公司纪委充分利用“五类监督”平台,横向建立与审计、财务、法务部门“大监督”联席机制,加强联动配合及成果共享,聚焦招投标管理、资金管理等关键领域开展联合监督,统筹力量、整合资源,提高问题线索移交的及时性、精准性和有效性,实现重点领域监督“横向到边”。

(二)纵向贯通:基层能力提档升级

公司纪委搭建“啄木鸟在线”廉洁教育平台,采用“必修+选修”“线上+线下”结合的学习模式,精准定位能力短板,定向提高业务能力,组织“清流学习月”“每月一讲”专题学习,针对不同类型人员举办案例研讨会,开展线索处置及案件审查专项培训,围绕监督检查、信访举报处理等核心板块,累计培训100余人次,人均学习时长超6小时,打通纵向监督“能力中梗阻”。

(三)点面结合:风险防控精准聚焦

公司纪委将监督关口前移,坚持点面结合、抓早抓小,开展廉政谈话覆盖127人次,建立“综合研判档案包”,紧盯干部录用、拟提拔、重要岗位及廉洁风险较高岗位人员风险点,针对采购、招投标等关键岗位精准化定制6套谈话方案,并根据工作实际动态调整,廉政谈话“防控”精准度提升47%,以精准措施筑牢“人”与“权”的监督防线。

三、刚柔并济固结构,执纪温情双驱动

(一)刚性执纪:刀刃向内严作风

公司纪委要求全体党员干部对照《公司党规党纪六项纪律149条负面清单》进行自我剖析、自查自纠,纪检干部在此基础上,对照《中建六局总承包公司关于加强对纪检监督人员约束管理的自查负面清单》进行“1+1”自查,刀刃向内查纠问题并制定相应整改措施,截至目前,已开展自查自纠160人次,纪委抽查126人次,及时发现并纠正存在的问题。

公司纪委把深入整治形式主义、官僚主义突出问题作为提升日常监督质效的重要举措和有力抓手,推动印发《“践行企业文化,夯实作风建设”专项行动实施方案》,聚焦责任、制度、工作等方面落实情况开展“四风”问题专项整治,精准运用“四种形态”,以严肃执纪问责形成反腐有力震慑。

(二)柔性关怀:温情助廉筑防线

公司纪委关心关注干部工作思想状态和八小时外生活情况,纪委书记常态化开展谈心谈话,及时掌握干部思想、工作、生活动态;举办“清流有我·‘廉’进家庭”主题活动,通过播放警示教育片、签订廉洁承诺书、游戏互动等方式,推动廉洁教育融入家庭日常生活,切实筑牢拒腐防变的家庭防线。

2025年元宵节,公司纪委开展“家书寄廉·时光邮局”廉洁文化进家庭活动,“家书+承诺”双管齐下,邀请公司上下年轻干部执笔写一封穿越时空的家书。活动共收到家书20余封,其中80%聚焦“坚守廉洁初心”“传承清廉家风”,5名干部家属主动回信互动,家庭助廉从“纸面约定”真正转化为“行动自觉”。

四、内外兼修显本色,文化品牌树新风

(一)内修党性:红色基因强筋骨

公司纪委联合各党支部积极开展红色教育,将课堂搬进中国人民革命军事博物馆、《新青年》编辑部旧址、聊城孔繁森同志纪念馆等红色教育基地,依托红色旧址,用红色文化为党员干部、年轻干部、职工队伍补足精神之钙,进一步铸就清廉之魂。

(二)外塑品牌:清流文化扩影响

公司纪委持续打造“啄木鸟微课堂”、开设“啄木鸟说廉”专栏,在公司内部深入开展纪法宣传教育,用漫画及口播解读,还原“围标串标”“吃拿卡要”等“虫害案例”,以案为鉴,推送党纪法规解读,推进党性教育、廉洁教育同向发力。

品牌建设纵向“扎根”,公司纪委在重点项目创建“尚廉中建文化示范点”10余个,设置“廉洁文化墙”等实体阵地,员工日均接触廉洁元素超10次,推动“清流”廉洁文化品牌、廉洁文化精神从内向外辐射。

五、始终如一强韧劲,长效护航稳发展

(一)监督闭环,整改落实见真章

公司纪委持续推行“清单式”“交叉式”“提级式”“帮扶式”四式监督法,深入一线靠前监督,开展“一六六”监督、“一把手”及领导班子监督、“三不三为”专项整治等各类监督检查工作,发现问题**项,整改率100%,形成“查改督”闭环链条。

(二)警示长效,案例反哺固根基

公司纪委开展“一案一警示”专题警示教育,有针对地对市场营销人员及项目班子召开关于**纪律专题警示教育大会,对近期发现查处的典型违纪案例进行现场通报,以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责,实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。

同时将线索处置、案件查办与制度完善相结合,不仅深入分析问题线索本身,更注重从制度层面查找漏洞,通过案例反哺制度,推动完善车辆管理办法、招标采购管理等相关规章制度流程,解决监督管理、流程规范等方面深层次问题,促进综合治理。

下一步,中建六局总承包公司纪委将持续以“榫卯式”监督体系为核,上下嵌合、纵横联动,刚柔并济、内外兼修,既织密监督网络,又激活文化动能,让日常监督体系如同榫卯结构般紧密配合、稳固可靠,为公司高质量发展构筑坚不可摧的廉洁屏障。