日前，江西省赣州市消防救援支队出台《全市政府专职消防队伍强能升级三年行动方案（2025-2027）》，围绕力量布局、岗位能力、基础保障、教管手段、融合效能五方面，全方位提升政府专职队站品质，更好服务驻地经济社会发展。

优化力量布局。坚持前瞻思维、顶层设计，把专职队站建设纳入控制性详细规划、经济社会五年发展规划、政府年度责任目标及重点项目建设名录等一体推进，加快营房设施、人员结构、骨干队伍优化升级进程。坚持“作战编成跟着队站转”的理念，明确各县区高标准打造2-3个具备“三车15人”作战编成的片区中心站，同步配强不少于“1车5人”作战编成的前置站，形成“中心站+前置站”的区域性专职力量布局。

提升岗位能力。对标落实《全省政府专职队第一出动灭火战斗工作指导意见》，将所有专职队站纳入支队指挥中心统一调派，致力构建“1-3-5”（1分钟出动、3分钟到场、5分钟救援）高效灭火救援圈。建立覆盖375个专职队的“双盲式”多队站合成拉动和县区交叉督导拉动机制，促进队伍快速响应、初战处置和救人第一能力整体提升。目前，全市近六成火灾由专职队独立处置。

夯实基础保障。在落实“九有标准”基础上，持续加强专职队站正规化建设，近三年撬动各级政府投入队站建设经费累计18.26亿元，配齐“小快轻智尖实”装备，逐步完成车辆装备迭代更新和落实个人防护装备1:2比例配备。加力改善专职队员工资待遇，协调推进在工作生活等方面享受优待政策，队伍职业荣誉感和归属感不断增强。

完善教管手段。修订落实《专职队伍管理规定》及《专职消防员职务任免补充规定》，推行常态化督导和大队挂点联系制度，大队党委委员每月挂点队站实地调研，坚持日常督导和年度考核相结合，不断加大检查考评力度，结果与基本工资晋级、奖金分配、合同续签挂钩，形成“奖优罚劣、优绩优酬”的实干导向。

拓展融合效能。全面运行“所队合一”模式，加快推进消防所“赋权执法”与专职队“三员一队”贯通融合，并紧跟职能任务，加强信息互通、联勤联动，探索建立村级消防安全责任人实名制登记和“叫应”机制，全力打通基层消防治理“最后一公里”。目前，累计开展消防检查23.6万余家次，办理消防行政处罚2600余起，消防宣传活动4.6万余次。