今年以来，冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司锚定“创建河北省安全生产标准化标杆矿井”目标，打破地质地区条件的制衡和束缚，扎实推进安全生产标准化创建工作，使标准化创建在巩固中提升、在提升中突破，筑牢了安全基础、提高了生产质效。

该公司成立了由主要领导任组长、分管矿领导任副组长的标准化推进领导小组，坚持以新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》为遵循，引导广大干部职工知标准、懂标准、会标准、用标准。广大干部职工对照新标准和新要求，准确精准把握要点，做到融会贯通，严格按照新标准开展达标创建。按照“目标不变、标准不降、力度不减、创建不止”的工作思路，进一步厘清权责边界、具体业务范围，构建了“矿井、部室、区队”三级管理体系，各专业、各区科、各班组层层落实、分工明确、责任清晰、工序到位，确保把质量问题处理在现场，解决在当班，有效增强干部职工的标准化责任意识。

该公司为全面消除标准化创建工作中存在的短板和不足，每周召开标准化专题推进会，由安监科抓头面、机运管理科抓沿线、调度室抓整修、技术科抓措施，动态推进、动态验收，严细考核，实现“情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验”。本着突出重点、以点带面、实现整体推进的原则，围绕优化设计、施工工艺、工程质量、文明生产等，分专业、分地区巡视标准化重点地区，各生产地区本着“谁主管、谁负责”原则，细化分工、责任到人，健全施工质量终身负责制。所有创建地区，必须以拍照留存的方式，把标准化创建工作进行过程拍照并永久留存，促进管技人员奔着问题去、对着问题改，“定一件抓一件、抓一件成一件”。干部职工以“朴素、扎实、实用、管用”为创建理念，生产头面大到支架平直、管线吊挂，严把工程质量“毫米关”，处处展现着“精品”状态，先后打造了126601上回采工作面、七采区轨道石门及下山掘进工作面、七采区皮带石门及下山掘进工作面、126604掘进工作面、四采区山青下山掘进工作面、北山青运输系统、南翼主运输系统安全生产标准化精品亮点工程。

该公司积极以科技创新、装备革新赋能标准化创建。在薄煤综采工作面有序推广应用新型单元式支撑装置，在掘进工作面以新型综掘机取代传统炮掘工艺，在运输巷道、机电硐室推广应用气动式单轨吊、顶板动态监测仪、电子围栏、自动罐挡、可伸缩带式输送机、局部通风机、正反向自动联杆式气动无压风门等新型智能化设施，提升矿井安全生产智能化、自动化水平，为标准化创建提供了坚实的技术支撑和装备保障，助推矿井标准化创建工作取得新提升。 (王飞界)