安全线是企业发展的生命线。进入二季度以来，陕煤澄合矿业合阳公司紧紧围绕“人民至上、生命至上”的核心理念，以开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动为契机，全方位、多层次地强化安全生产管理，坚决杜绝各类安全事故发生，确保公司安全生产形势持续平稳向好。

抓培训：筑牢安全知识根基

安全培训教育是安全生产的源头活水，该公司始终将其作为工作重点常抓不懈。常态化组织学习《中华人民共和国安全生产法》、“一条例两规程五细则一标准一方法”等法律法规，以及两办《意见》、“八条硬措施”，提升全员知法守法、知规守纪的意识。

“为确保学习效果，每月制定详细的学习宣贯计划，根据员工的层级、岗位类别和专业特点，分级、分类、分专业实施精准培训。”该公司人力资源部部长谭功武介绍。

该公司还创新实施“小班额、多班次”培训模式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”， 避免了大规模培训可能出现的“一刀切”问题。截至目前，该公司已成功举办10期从业人员复训班、4次全员考试、安全生产管理人员和特种作业人员专项考试，累计有4065人次参加考试，实现了在岗干部职工全覆盖。

控风险：构建严密防控体系

风险防控是安全生产的核心环节，该公司不断完善重大风险从分析研判、跟踪汇报、管控落实到追究问责的全流程管理，将双重预防机制作为安全管控的重中之重，细化重大安全风险“22必报”上报程序，确保风险信息能够及时、准确地传递。每天组织的风险研判分析会议，对潜在风险进行深入剖析，针对新增或变化的风险，迅速制定并落实相应的管控措施，将风险隐患消灭在萌芽状态。

在隐患排查治理方面，该公司创新实施“四级八类”编码建档，为每一个隐患都建立了详细的“档案”，便于精准管理和跟踪。建立“影像+定位”隐患销号管理机制，通过影像直观展示隐患整改前后的对比情况，形成了标准化、流程化的闭环管理模式，有效杜绝了虚假销号、重复问题反复出现。截至目前，该公司累计开展旬检、专项自查等共计38次，累计查处隐患2009条，并严格按照“五落实”原则进行整改，确保隐患整改彻底、不留尾巴。

强落实：压实各级安全责任

安全生产责任的落实，是安全生产的“最后一公里”，也是决定安全生产成效的关键。该公司通过推行“包区队、包区域、包业务责任”的三包管理机制，将各级管理人员的岗位职责细化、量化，确保责任落实到人、到岗，不留任何死角。

各专业部室人员深入区队班前会，开展生动、实用的安全宣讲，将安全理念和知识传递给每一位一线员工，让安全意识深入人心。在施工区域，他们认真细致地排查隐患，不放过任何一个可能存在的安全风险点。在作业过程中，他们又凭借专业知识为职工提供及时、准确的技术指导，确保操作符合规范、安全无误。通过这种深入一线、真抓实干的工作方式，该公司实现了对现场情况的实时掌握，各类问题能够在第一时间得到妥善解决，形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。(陕西澄合合阳煤炭开发有限公司  于珍锐 高彦龙)