今年以来，霍邱县应急管理局以“能力提升强队伍、固本培元筑防线”为总体目标，以“一室双培三岗”模式全面加强干部队伍建设。

一室一角沁书香。该局坚持把建设学习型机关放在首位，在党员活动室内专门设置集中阅览角，配套增设书架书桌等设施，以“单位集中采购+职工自带推荐”模式扩充藏书规模，设立党建理论、应急业务、综合素养三大图书板块。同步实行“好书共读”机制，定期组织开展“推荐一本好书”活动，目前已储备各类书籍近百册。

双培双训强本领。以“缺什么补什么、干什么学什么”为导向，坚持“请下来”和“走上去”两种培训方式，适时邀请专家进课堂，每月安排干部上讲堂，进一步提升全局人员学习积极性、业务专业性、工作实效性。目前，已组织开展应急管理新闻写作、DeepSeek应用场景、安全生产行政执法等专家培训3场，应急值班值守干部培训1场。

三岗三责增质效。该局深化“大部制”改革成果，探索实行“ABC岗”制度。在明确包括领导班子在内的全体人员岗位主责(A岗)基础上，按照业务相联、能力相近的原则设置辅助岗(B岗)和应急岗(C岗)，提升全体人员综合业务能力，形成班子成员交叉补位、科室骨干跨岗协作、业务岗位相互替补的三级联动工作机制。通过岗位融合实现应急宣传等工作质效显著提升，本年度已在《中国应急管理报》刊发稿件7篇，同比增长54%。