经过近一年时间努力探索与实践，世纪隆在“学胖东来，做胖东来”的前进道路上更有底气，目前旗下超市已有6家全面完成调改升级。2025年，世纪隆将持续发力，在调改升级的道路上再迈大步，计划全年实现22家超市的调改升级目标。

图为：世纪隆常务总裁杜志兰在2025年业务大会上，要求世纪隆要坚持以品质为核心，用可靠的商品品质赢得消费者的信任。

制定调改方案，明确调改档期。3月3日，达州市世纪隆超市有限公司召开了2025年业务大会，在此次大会上明确提出了今年要对旗下的22家超市实施调改升级。会上明确了极具操作性的调改方案和思路，从调改门店、实施档期、任务目标和标准要求等方面都做了详细的部署。世纪隆常务总裁杜志兰女士特别强调：学习行业标杆胖东来，不能仅仅停留在表面的模仿，而是要做到形神兼备，践行以人为本，以品质为核心，以服务为保障，以爱为底色，以美好为目标。

图为：世纪隆通过学胖东来，对旗下门店进行全面调查改升级，增强了市场竞争力，为企业的不断发展壮大奠定了坚实的基础。

坚定调改之路，实现华丽转身。从2024年开始，世纪隆在专赴河南胖东来进行实地考察学习的基础上，逐步开启了学胖东来的调改之路，力争打造“川东北幸福企业”。从世纪隆广安邻水宏帆广场店，到世纪隆巴中中泉国际店，再到世纪隆的达州罗浮广场店的调改，一个个门店成功实现了华丽转身，收到了非常好的效果，消费者的满意度提高了，企业诚信经营的形象提升了，销售业绩也明显提高了。学胖东来的调改之路得到了消费者的认可、社会的认可和企业内部员工的共同认可。由此也更加坚定了世纪隆公司“学胖东来，做胖东来“的坚定信念。

图为：世纪隆超市已成为当地顾客购物消费的好选择，随着调改升级的全实施，企业从外到内都发生了很大转变，从顾客、合作商到内部员工都共享着调改红利，幸福指数不断提高。

以品质为核心，体现价值追求。世纪隆以“学胖东来，做胖东来”为目标的调改升级，其主要内涵是坚持以品质为核心，用真心对顾客，靠真品赢信任。旗下所有调改升级的门店，商品全面对标胖东来，与胖东来经营的商品重合度超过90%。为有效强化品质安全管理，世纪隆公司为此专门设立了品质管理部，商品从源头采购开始，到运输、入库、上架销售、直至最后的售后服务等各个环节，实行全方位、全链条的严格检测与精细品控，通过这样严谨的把控，全方位确保了每一个环节都能经得起市场的考验，也能让消费者更放心、更满意，从而真正打造出高品质的零售模式。调改升级后的世纪隆超市，在经营中坚持重点引入一、二线品牌，凡是质量得不到保证的三、四线商品，坚持下架退市。为确保经营商品质量，世纪隆还要坚持对果蔬生鲜农产品、水产品和食品进行农残质量安全的企业自检，并主动向当地的质量检验检测机构送检，所有检验结果都要在超市的显示大屏公开，让群众放心消费。

提高幸福指数， 共享调改红利。实施调改升级后的世纪隆超市，对消费者而言将更具吸引力，以更加优良的商品品质和实在价格，直接给顾客带来了更加满意的购物体验。同时，调改升级也是世纪隆企业内部的一次大变革，员工的薪酬、休假天数和多种员工福利都会同步做出调整，让企业内部职工的幸福感也得到提升。

胡庭权 李露 谢宛霖