一季度以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司党委紧紧围绕发扬争上游、争先进、争第一的“三争”精神，落实重实干、求实效、创实绩的“三实”要求，广泛深入开展主题教育实践活动，切实将党的政治优势、组织优势、制度优势和群众工作优势真正转化为竞争优势、创新优势和发展优势，引领企业高质量发展。

该公司党委强化理论学习，坚持“第一议题”制度，深化中心组学习，突出政治学习和专项教育，引导党员职工增强党性锻炼，在深学中激发“争上游”的积极性。严格落实理论中心组学习制度，编辑学习参考，列出学习要点作为自学辅导内容，每月编发双《导刊》《自学参考》，供全体干部职工学习。创新学习形式，采取会前学法、视频学习、会后讨论、测试的形式，增加学习灵活性，提升学习积极性。强化监督考核，定期开展笔记调阅，由党委书记、党委副书记分别调阅两级学习笔记，根据记录内容评选出优秀学员，通报表扬。组织职工书写学习心得体会，开展大讨论活动，确保学习入心、入脑。

该公司党委以“安康杯”竞赛为主要载体，广泛开展群众性安全生产和劳动保护竞赛活动，营造“争先进”氛围。围绕安全生产、质量效益、项目建设等重点工程组织实施“龙头赛”，聚焦原煤生产、采掘衔接、经营管理、后勤服务等专业，开展专业性“全员赛”。将活动开展情况，作为月度重点工作进行安排部署，指定专人负责，每周深入基层，指导活动开展，了解竞赛情况，阶段性开展庆功慰问和鼓劲加油活动，对完成任务和取得阶段性胜利的区科、班组开展“光荣餐”“光荣照”等定制服务，让职工共享劳动成果，增强价值观和荣誉感。

该公司党委聚焦目标任务，紧扣时间节点，围绕“重实干、求实效、创实绩”主题教育，层层开展宣传教育，凝心鼓劲、集智聚力，让干部职工在融入中激励“争第一”的能动性。深入开展主题教育集中宣传月、宣传周活动，精心组织开展高潮日活动，采取“现场比赛+现场宣教”“双线”模式，通过宣讲、说唱表演、安全猜谜、黑板报展评等丰富内容，进一步凝聚干部职工承压奋进、实干担当的强大合力。开展“奖实干，见面有礼”职工文化活动，有“抬头见喜抢好运”娱乐活动、“龙马精神抢头彩”有奖问答，以及乒乓球、台球、象棋、扑克等比赛，形式多样，精彩连连，丰富职工文化生活，鼓舞职工士气，营造“保安全、促生产、誓夺首季开门红”的浓厚氛围。

该公司党委不断强化纪律作风建设，大力弘扬“求真务实、雷厉风行”工作作风，牢固树立“重实干”导向。召开“党员领导干部民主生活会”，以刀刃向内的志气、刮骨疗毒的勇气，开展批评与自我批评，从反思的每一个问题中查找原因，列出清单，拿出整改措施，限时整改，切切实实地把问题整改彻底、整改好，激励党员干部进一步守初心、担使命、找差距、抓落实。积极开展纪律作风整顿，成立联合检查组，采取不定时间、不打招呼的方式，深入单位、部室，开展明察暗访6次，释放纪律作风工作越抓越严的信号，切实改进作风、推动工作、保障采矿公司高质量发展的实际行动。

该公司党委融入中心工作，围绕提产、增效、提效、安全生产等方面，以“党员责任区”“党员示范区” “党员服务队”“党员突击队”“党员先锋岗”等为抓手，实施挂图作战、对账销号，层层传导，一抓到底，推动重点工作取得实效。针对工广大煤3号工作面安装回采，采煤区党支部组织党员创新小组开展讨论，围绕提高工作效率制定有效措施，保障按时完成安装任务，工作面顺利初采。机运区党支部组织党员对卡轨车电机、钢丝绳，架空乘人装置绳轮、电机和减速机等重要机电设备进行包保，加大设备隐患排查、检修和维护力度，确保运输系统安全高效运转。

该公司党委深化“万名党员解万题”活动，聚焦创新创效，通过化解制约企业发展的瓶颈难题，在经营业绩上创实效。深化“四新”技术推广应用，自主改进皮带机头、机尾电子围栏防护装置和低压防触电装置，全面加强机电设备安全基础管理，筑牢安全防线，确保安全生产。针对安全斜井斜坡运输系统进行优化设计，创新应用大倾角巷道智能化无极绳连续牵引车，降低设备安装成本，减少绞车司机、信号把勾工、维护工等岗位职工8人，促进减人提效。( 胡文灏)