创新与优化在当下已成为企业脱颖而出的关键。中国二十冶工程总承包公司深谙此道，以“深挖潜力，BIM 赋能”为战略导向，持续推动设计管理升级，不断提升设计优化能力，为企业的高质量发展注入强劲动力。

设计管理作为工程建设的核心环节，是保障项目顺利推进、提升工程质量与效益的关键。该公司在2024年致力于强化设计管理体系，从流程优化、团队建设到制度完善，全方位打造高效协同的设计管理生态。通过不断探索实践，设计管理体系日益完整，涵盖了项目的各个阶段与环节，为设计优化提供了坚实的制度保障。

设计优化能力是企业核心竞争力的重要体现。公司高度重视设计优化工作，鼓励设计团队突破传统思维，勇于创新。在武汉教育产业园等 6个 EPC 项目中，设计管理部充分发挥专业优势，深度参与市场开拓、项目策划及优化全过程。他们以敏锐的市场洞察力和专业的技术素养，累计提出图审意见 547 条，犹如点点繁星照亮了设计的改进之路;给出优化建议 93条，恰似把把钥匙开启了设计优化的大门;其中落实完成 83 条，仿佛块块基石奠定了项目的坚实基础。这些优化措施不仅有效降低了工程成本，还大幅提升了项目的整体质量和施工效率。

BIM技术作为建筑行业的数字化利器，在中国二十冶得到了广泛应用与深度探索。在市场投标中，BIM 技术以其直观的三维模型展示和精准的数据分析，为客户呈现了栩栩如生的项目方案，增强了方案的说服力与竞争力，助力公司成功中标多个项目;在项目策划阶段，BIM 技术如同一位智慧的谋士，通过对项目场地、功能布局、施工工艺等进行全面模拟与分析，为项目策划提供了科学依据，确保项目策划的合理性与可行性;在深化设计环节，BIM 技术又似一位严谨的工匠，对每一个细节进行精雕细琢，发现并解决图纸问题 26条，碰撞调整 26处，确保设计方案的精准无误。同时，利用 BIM技术完成的效果图 65张，工艺动画 2部，更为项目前期策划及后期履约提供了直观形象的有效支撑，让各方人员能够提前预见项目的实施效果，减少沟通成本与误解。

中国二十冶工程总承包公司在未来将继续秉持“深挖潜力，BIM赋能”的理念，不断完善设计管理体系，持续提升设计优化能力。以 BIM 技术为驱动，在更多项目中发挥其强大优势，推动企业向着更高质量、更高效益、更可持续的方向稳步前行。