滨江区西兴街道“三推进”带动基层应急管理体系走深走实
今年以来,西兴街道应急消防管理站锚定全市“站队融合、防救结合、以防为主、救早灭小”总目标,立足去年建站、队伍组建硬件基础搭建成果,聚焦职能发挥,因地制宜,力促街道应急管理站队规范化、常态化运行。
一是任务清单明责,推进站队“抗重任”。落实专人汇总、梳理月度工作任务,精细划分常规任务与专项任务类别,明确各项任务具体量化指标,以任务清单形式下达月度工作安排。安排专员主动对接区应急管理局,保证指挥靠前、指导精准,助力任务高效完成。同时,建立月度例会制度,由站长召集街道应急管理站成员参会,会上细化分解任务、压实工作责任,共商问题困难、重大隐患、行政处罚等事项。
二是培训实战赋能,推进全员“挑大梁”。秉持理论与实操并重原则,每月以街道、社区为两大阵地,全域铺开系统化培训活动,街道应急管理站全员全程参与,通过案例剖析、模拟演练、实地操作等多元化培训方式,持续强化站内人员专业技能储备,全方位提升安全素养,切实锻造一支关键时刻能“挑大梁”、应急处置有真本领的基层应急队伍。
三是指数考核促优,推进工作“增效能”。依托街道安全发展指数,每月清单化公布街道应急管理站工作任务完成情况。同时将街道安全发展指数和区晾晒排名挂钩,出台示范榜和警示榜。每月开展工作“回头看”,对应急管理站人员履职成效进行评定,督促队员纠正“慵懒散”、“不作为”等不良作风,提高队员解决问题、处置险情的综合能力,推动整体工作效能持续攀升。