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“学制度 强执行 促提升”助力公司打造学习型团队
2024-12-27 09:55
来源：中国网
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2024年,为规范公司管理流程,提升员工办公效率及服务公司资产盘活中心工作,蚌埠中铁置业投资发展有限公司组织开展了贯穿全年的“学制度强管理 促提升”学习活动正式启动。
此次活动为期一年,每季度初由各部门分管相关工作的员工做主讲人,结合自身工作实操及工作经验精心梳理课件,通过案例分析、提问互动、实操演练等方式带领全体员工深入学习公司各项管理制度。同时在日常工作中,还积极落实以下三点。
一是抓审批促效能提高。积极推行公文流转一日办结,会议资料当日办结,材料报送提前办结,档案归档时时办结等举措,压缩内业工作办理时间,加快内部决策尽快落地,全力打造高效、积极的办公环境。着力在早和快上下功夫,早谋划、早研究、早部署,推动快落实、快回款、快完成,以加速度提升经营管理效率,确保年度资产盘活目标和经营管理任务早日圆满完成。
二是抓业务促能力提升。采取集中培训、个人自学、交流讨论等多种方式,组织公司全体职工深入了解代建项目和政府化债措施相关法律法规以及最新资讯动态,认真学习企业法规、商务礼仪、财务知识、党建知识等,全力提升全体职工的综合素质和业务能力。
三是抓落实促作风转变。筑牢效益提升与企业创新发展的命运共同体意识,坚决贯彻“全员、全过程、全要素、全方位”大商务管理要求,坚持“一切工作到项目”的理念,聚焦“效益提升、价值创造”导向,实施“一项一策”,从企业运营管理中创价值,做到新开项目不亏损,在建项目多回款,困难项目资产盘活出成效。
通过此次活动,极大地提升了员工的业务相关知识和技能,激励全公司广大员工以更加昂扬的精神风貌、更加出色的工作业绩奋进新征程、建功新时代。
(蚌埠中铁置业投资发展有限公司谢菁)
【责任编辑：徐海波】
