四季度以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司不断严细安全管理举措，通过严格安全培训、强化专业管理、细化隐患排查、升级安全设施等，牢牢守住安全红线，确保四季度安全生产，全力以赴冲刺全年生产任务目标。

该公司严格执行安全培训制度，利用班前班后会、职工培训会等，集中观看学习安全警示教育片、事故案例教育片等，提升职工安全意识和正规操作意识。开展“领导大讲堂”，各专业领导担任授课讲师，结合工作实际，进行细致讲解，为大家答疑解惑，促使大家掌握标准、“吃透”标准，用好标准。开展“班前小课堂”“技术小课堂”等安全培训活动，采取技术讲解加实操演练的方式，提升职工安全操作技能。利用班组收工会，组织职工分析研判自身岗位存在的风险点，谈认识、谈感受、定措施，进一步压实岗位安全责任，实现人人讲安全、人人会安全。

该公司全面加强专业化安全管理，各专业严格执行《安全风险分级管控制度》，抓好重大风险的预防，每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，每周由各分管负责人组织对本专业月度安全风险管控重点实施情况进行检查分析，达到安全风险可控状态。采掘专业严格落实巷道贯通、石门揭煤、过老巷和断层时期的安全技术措施，预防顶板事故发生。机运专业加强设备的检修维护，确保各大系统安全稳定运行。通风专业抓好56903工作面回采期间高位钻孔和本煤层钻孔瓦斯抽采质量，严防瓦斯超限。

该公司发挥“五级”事故隐患排查优势，健全“一个台账、三个清单”，定期组织开展覆盖全区域的事故隐患排查活动，对排查出来的所有隐患和问题，按照“五定”原则，明确整改措施、整改时限和责任人，逐件逐项治理，达到闭环管理。安全小分队采取不定时间、不定地点、不定人员、不打招呼的方式，针对“三违”进行突击检查，时刻上紧“安全弦”，避免违章蛮干造成的安全隐患。组织群监员、青安岗员深入现场查隐患，丰富安全协管、岗网联动活动形式，齐抓共管消除事故隐患。

该公司提升安全设备设施效能，在采掘头面等重点生产作业区域、运输排水等固定作业岗、通风打钻等特殊作业地点，安装高清摄像头和语音广播箱、灯光照明设施，保证工作场所视频监控视野良好，视频上传图像清晰，实现了全覆盖监控生产，动态化调试指挥，远程化查隐患查“三违”，进一步提高安全管控水平。综掘机、绞车运输推广应用电子围栏技术，安装红外线安全智能预警装置，实现职工误入综掘机禁止区域时，及时停车，杜绝人身伤害，实现安全高效生产。升级井下人员定位系统，实现信号覆盖范围更长远，系统运行稳定可靠，增强矿井应急处置能力。(胡文灏)