为进一步提高工作效率,山东能源鲁西矿业彭庄煤矿综掘二工区按照“六精六提”融合管理要求,持续优化精益生产管理,深入开展降本增效活动,从工作任务、人均效率、成本消耗、工程质量四个方面,横向对比,纵向提升,着力优化精益管理流程。今年以来,二采区胶带巷共有6次达到鲁西矿业快掘头面水平,掘进工效同比提高28.8%,跑出快速掘进“加速度”。

优化生产设计提高工作效率

(技术交底会)

本着持续优化生产流程的理念,该区队着重在优化支护设计上下功夫,根据现场围岩条件进一步优化支护参数,把二采区胶带巷顶板钢带长度由5300mm优化为4800mm,眼距由850mm优化为900mm,每排顶板节约1根高强锚杆,节约钢带500mm,每排节约支护时间约14分钟,每班节约材料费约100元。

西翼车场联巷最早设计为传统的炮掘施工,掘进效率相对较低,为进一步提高安全性与掘进效率,该区队邀请爆破技术人员以及管理人员、放炮员、瓦检员、安全员等相关作业人员召开爆破作业技术交底会,重新优化炮眼布置及空顶距离,每小班进尺效率提高26.7%,效率提升明显。

精准成本管控持续降本增效

(修旧利废)

该区队始终秉持“过紧日子”的思想,常态化开展修旧利废活动,把井下弯曲变形的旧锚杆、经纬网,经过挑选进行分类回收,重新矫直、整形,“变身”后的锚杆、经纬网重新加工成皮带机尾护罩、吊挂锚杆及水沟盖板等材料。经初步估算,今年以来,累计回收修复旧锚杆400余根,经纬网200余个,节约材料费用5万余元。

同时,他们还在工器具维修上下功夫,通过修补和更换配件相结合的方式,不断提高风动工具的利用率。今年以来,累计修复锚杆机23次,风钻和风镐30次,最大限度地节约了维修成本,将精打细算落实到实处。

创新自主改善助推效率提升

(物料定量器)

针对喷浆过程中的材料配比问题,该区队创新制作喷浆砂石料定量器,通过入料口容器定量化控制,对砂石料刚好配比一整袋水泥和一袋速凝剂,科学合理的配比,大大避免了喷浆材料配比不合格,喷浆效果差的问题,节省了喷浆时间,提高了劳动效率。

针对胶带下山巷道维修输送机里侧空间小,支护工具受限问题,他们创新加工制作长度分别为1m、1.5m、2.4m的钎子,先使用短钎子,再使用长钎子,轮换使用,有效解决了空间受限导致的锚杆角度不合格和支护质量不能保证的问题,提高了支护质量,保证了施工安全。

彭庄煤矿综掘二工区将继续以市场化精益化“六精六提”融合管理为抓手,加大对支护材料、设备易损件等物件的维修复用。同时,常态化开展小改小革、金点子创新创效等活动,把修旧利废及创新创效落实到班组、个人,实实在在的岗位上节约、在岗位上创效,将“紧日子”变成“好日子”。(王迎春  吕伟涛 )