近年来，山东省烟台市消防救援支队坚持问题导向、创新工作方法、细化工作模式、完善长效机制，助推“防消联勤”工作走深走实。

坚持党委统揽，强化组织领导。连续3年将“防消联勤”工作列为“党委工程”和“主官工程”，成立由支队主官任组长的领导小组，先后多次召开党委会、办公会专题部署、调度，确保队伍上下思想一致、步调一致。设立“防消联勤”工作办公室，防火口、灭火口各安排1名骨干参与，实行实体化办公。制定《全市“防消联勤”工作清单》，明确辖区“六熟悉”“双随机、一公开”抽查、专项检查和重大活动安保4种形式，细化工作内容、工作流程、工作责任等3大项26小项内容，印发全市统一执行，确保有章可循、有法可依。构建支队、大队、消防救援站“三位一体”工作格局，支队专班统筹推进，大队监督员与队站指挥员结对，消防员、政府专职消防员全面参与，努力实现“人员固定、防消一体、任务遂行、效能齐增”的工作目标。

创新工作举措，汇聚强大动能。根据队站出警量、辖区单位情况等实际，将全市50个消防救援站划分为A、B、C三类，将任务细化到站，逐一明确重点单位、一般单位及“小场所”数量，科学制定工作计划，不搞“一刀切”，不定“绝对值”。创新“业务培训、计划制定、现场实施、问题登记、隐患移交、核查督改、归档备案、修订预案”“八步”工作法，细化“2344”检查要点，即“2个必须走到”“3个必须知晓”“4个必须清楚”“4个必须测试”，便于消防救援站按规执行。同时，明确职责边界，规定消防救援站只熟悉单位、检查隐患，不下发文书，不承担执法任务和责任，打消消防员顾虑。一方面，制作《“防消联勤”工作指导手册》《常见问题隐患图集》，通过“一张图”“一张表”的方式，消防员更容易理解操作。另一方面，采取“理论+实操”的形式，分批组织400余名队站干部、骨干开展培训，提高检查火灾隐患的能力。

固化工作机制，提升整体质效。消防救援站每月将“防消联勤”工作计划逐级报大队、支队审核，由支队“防消联勤”工作办公室统一进行公示，确保公开透明，避免工作的随意性，同时，降低队站指战员廉政风险，杜绝“微腐败”等情况发生。健全“防消联勤”工作考评体系，建立“周调度”“月通报”“季讲评”机制，支队每周视频交接班随机抽取2个大队汇报“防消联勤”工作开展情况。同时，将“防消联勤”工作纳入年度考评、岗位练兵和绩效考核，与评先创优挂钩，奖优惩劣，倒逼工作落实落地。强化人员保障，为任务较重的消防救援站安排1—2名消防文员驻队帮扶，辅助开展“防消联勤”工作。落实装备保障，为基层队站配备执法记录仪等所需装备116件套，确保“防消联勤”工作高质量完成。加强心理疏导，借助支队“密友AI”心理监测平台，为1900余名消防员建立心理档案，结合谈心谈话，摸清消防员真实想法，及时发现、疏导、解决各类心理问题，激发指战员工作动力。