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中建八局华北公司法务团队：合规夯基 风控提质 用法治力量一体化赋能企业行稳致远
2024-10-28 11:22
来源：中国日报网
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中国建筑第八工程局有限公司华北分公司(以下简称“华北公司”)是大型建筑央企中国建筑集团有限公司(以下简称中建集团)的成员企业。华北公司法务团队持续秉承“合规创效、风控前移”的管理理念,坚持以法务价值创造为一个中心,以夯实基础管理为抓手,围绕法治、风控与合规三大主线,扎实推进合同签约、诉讼管理、风险化解、合规建设、普法宣贯等五项重点工作,致力于实现企业法治文化浓厚、全面风控有力、合规根基牢固、基础履约规范、法律支撑创效五大工作目标,持续夯实基础管理、培养复合能力,为企业发展赋能专业力量,护航企业行稳致远。
华北公司法务团队着力打造“萤火智汇”法律品牌,开设“以案溯源”夯基课堂、“格物致知”法治讲堂、“互学互鉴”赋能学堂,营造全员法治文化氛围,提升法律素养;重视人才培育,通过导师带徒、定期轮岗、述职述学、“老带新”“传帮带”“结对子”等培养机制助力法务新砼人快速成长,塑强法治队伍建设。
培育合规文化,筑牢思想堤坝。华北公司法务体系牵头企业合规管理工作,重视领导干部、重点岗位人员、新员工等全方位合规文化培育。定期组织党委中心组专题合规学习,以“一把手工程”来推进合规管理体系建设,组织公司一把手、首席合规官多维度、多频次开展合规授课,首席合规官对合规管理中存在的重点与难点问题亲自研究、亲自部署;强化业务合规,牵头联动各部门,围绕各系统合规重点问题,制作完成专题培训课程。
华北公司法务团队贯彻践行“法务全员下项目”,夯实专业创效,指标化要求各级法务人员定期走入项目巡查交流,开展合同交底、风险例会督导、普法进项目等系列工作,深度跟踪项目履约全周期风控、减损、索赔创效,激发法务价值创造的内生动力,提高法务团队的项目实战经验。
【责任编辑：徐海波】
