金秋十月，夺油上产冲锋的号角再次吹响。大庆油田采油一厂第三作业区紧盯生产任务，抢抓有利时机，强化生产组织，细化技术管理，严把安全生产关口，加压奋进决战四季度，全力以赴投身夺油上产的热潮。

生产组织打“实战”。四季度，作业区结合当前生产实际，固化重点工作运行大表，生产指挥中心人员每天深入包保单位，严抓重点工作，实时跟踪问效，细化责任措施，加强过程督导，直接了解各班组、井站的第一手资料和生产动态，及时处理生产过程中存在的各类问题，提高生产组织效率，为各项生产工作精准服务。生产运行上，积极推行清单式、专班式、闭环式工作机制，及时协调处理措施现场、安全生产等重点项目的有序快速实施。采取精耕生产运行管控、设备基础管理、工艺技术管理、升级数智管理“四精”工作法，精准“油水井调整、措施增注、套损治理”三项措施，全力推进各项上产措施快速落实。各单位每日每项工作细化到站点、安排到岗位、明确到责任人，做到措施落实与生产组织高效融合，迅速打开深秋时节大干快上的局面。

技术管理打“细战”。作业区紧靠10月产量节点目标，将工作责任传递到各层级，力争做到上产工作对接紧、起步准、效果快，确保完成节点产量任务。以“技术拿油、措施上产”为核心，重点开展调参、热洗、加药等各类保障措施10余项，技术人员实时追踪油水井生产动态数据、现场核实液量含水、及时分析单井产量变化，及时发现问题井、及时采取措施。同时，以“精细注水”为原则，以“控含水、控递减”为核心，坚持“一井一策”治理思路，制定精细注水方案，加大注采结构、压力系统调整力度，不断改善开发效果，采取两低井区科学提水，充分挖掘低渗层潜力，高渗井区优化控水，减少无效注水等多项措施，累计实施各类调整方案1262井次，日增注861方，切实提高产量水平。

安全管控打“严战”。作业区坚持高标准狠抓质量安全环保工作，深耕生产安全“责任田”，全面提升安全环保本质化水平。重点加强关键环节、要害部位的安全防范措施的落实，开展以秋冬季节交替的安全上岗应知应会为主要内容的应急演练，开展专委会安全大检查，采油系统、站库系统等7个专委会，对重点敏感时段、重点风险领域实行升级管理，从严、从细、从深、从实开展隐患排查和整改措施落实，筑牢安全生产防线。根据入冬前安全生产的需要，以冬季岗位风险辨识防控为主要内容积极开展培训，创新以“1+1”、“师带徒”、加开“培训提升小灶”等形式，进一步提高岗位员工风险辨识处置能力和操作技能水平，全面削减入冬前安全生产风险，提升冬季安全生产管理水平，确保作业区安全形势平稳。截至目前，开展入冬前专项培训8场次，培训人数300余人，查改各类问题隐患127个。(任鸶鸶)