迪庆石油“三抓三促”提升监督效能
百日攻坚行动开展以来,迪庆石油纪委主动靠前融入中心,发挥纪委、纪检委员两级监督职责,转作风提效率,助力“百日攻坚”专项行动取得实效。“百日攻坚”专项行动期间成品油自营机出、易捷服务销售排名全省第一。
抓学习宣贯考核,促全员行动。针对机关其他部门不重视、不掌握、不关注百日攻坚行动的问题,督促市场制定百日攻坚应知应会知识点、利用机关大讲堂全员学习宣贯百日攻坚行动方案,督促了解掌握百日攻坚任务目标任务及考核方式,压实纪委委员监督职责,部门间交叉提问验证考核内容,倒逼全员了解熟悉公司的经营中心工作内容,助力综合部门更好地服务经营。
抓监督责任落实, 促执行提升。召开纪委扩大会议,范围扩大到支部纪检委员,明确支部纪检委员百日攻坚的监督责任,发挥探头作用,监督支部书记及片区站长落实省、地两级安排的指标任务公示牌更新,目标任务分解等内容,发现问题及时跟进整改,重塑纪检委员新形象的同时,促加能站执行力提升,经抽查,机关员工百日攻坚知晓率达到100%,加能站员工百日攻坚知晓率达到80 %
抓站长执行清单,促任务落实。针对工作安排在加能站落实效果打折扣,安排工作无反馈,未形成有效闭环的问题,结合百日攻坚任务,按日通报辖区19座加能站执行落实情况清单,建立完成加分,未完成、未反馈立即扣分的清单考核机制,辅以视频监控、电话抽查,现场验证等措施验证完成情况真实性,督促加能站高效高质完成工作任务,以高压态势迅速扭转加能站口头落实无实际行动的老习惯,服务双提升视频打分,抽查站点平均分从80分提高到91分,提高13.75%。(周红燕、衣善波、张梅)