“三字诀”把好安全生产关
大庆油田井下作业分公司修井四大队紧密结合寒冷天气生产特点,以保障原油生产为中心,从安全隐患排查、设备设施保养、员工技能提升三个方面入手,突出“严、勤、常”三字管理法,筑牢安全生产网络,确保安全生产无事故。
这个大队将安全风险是否排查到位、安全隐患是否整改到位、防护措施是否落实到位作为检验基层安全管理成效的标准。采取“自查、自纠和互查、互纠”检查方式,重点瞄准低、老、坏和重复发生的隐患。加大低温生产中特种设备、车辆、安全设施的管理力度,“量身制定”切实可行的防范措施。重点对修井机、现场安全生产设施进行维护保养,全面掌握设备设施的“健康状况”。同时,这个大队明确了“请进来、送出去、内部培”的培训思路,采取“小课堂、小课件、短课时”培训模式为主的HSE个性化培训,重点对低温生产操作中员工忽视的安全隐患及操作关键环节进行巩固培训,让每一名员工真正掌握安全技能,提高安全意识。(马骁 耿赫)