为切实推动“狠抓安全生产专项行动”走深走实，中建六局发展公司总承包公司纪检小组立足监督专责，坚持严督实导、全程跟进，打好监督“三大战”，纵深推进“狠抓安全生产专项行动”监督工作，以高质量监督护航企业高质量发展。

打好监督“阵地战”，做到守土有责

1.分工明确构筑“责任工事”

总承包公司纪检小组召开2024年“六个专项行动”工作督导会，结合“狠抓安全生产专项行动”工作方案和措施任务清单，督促安全监督管理部与总部各部门、所属各项目部签订《安全生产目标责任书》，签订率100%;推动形成分公司综合办统筹部署、安全监督管理部牵头执行、纪检小组监督跟进，各项目贯彻落实的责任体系，确保将“狠抓安全生产专项行动”责任扛在肩上、行在日常。

2.多措并举强化过程监督

分公司纪检小组积极履行监督专责，多举措多形式对安全生产责任落实情况开展监督检查，组织总部各部门对新开项目开展安全管理等重点工作交底，明确项目安全生产管理责任目标;督促分公司技术总工、安全总监定期开展安全生产带班检查。

联合分公司安全生产监督管理部深入项目现场，针对项目“狠抓安全生产专项行动”措施制定和推进落实情况，共同开展监督检查;指导项目纪检(廉政)监督员发挥一线监督优势，强化日常监督，持续压紧压实各项目负责人安全生产责任。

打好监督“攻坚战”，集中火力出击

01完善监督机制，确定“攻坚战术”

分公司纪检小组聚焦基层纪检干部“攻坚能力”提升，对项目纪检(廉政)监督员及时进行从业谈话及业务培训，明确监督任务，指导监督方式，建立“周落实、月汇总、双月报、季盘点”的定期监督和报告工作机制，及时跟进监督各项目“狠抓安全生产专项行动”节点目标、重点任务落实。

同时，注重将基层“狠抓安全生产专项行动”监督和安全生产监督日常考核管理工作有机结合，运用“联动战术”，联合分公司安全生产监督管理部深入项目现场，开展监督检查。

02瞄定重点任务，确定“攻坚目标”

分公司纪检小组结合工作台账清单式梳理监督要点，重点开展机械管理、安全教育、应急演练、风险防控等方面监督，全面、系统推动“狠抓安全生产专项行动”措施有序落实，监督主责部门制定相关清单。

打好监督“歼灭战”，实现管理目标

01闭环管理，坚持“督战到底”

分公司纪检小组常态化对监督检查中发现的问题进行分析研判并反馈给主责部门，共同督促各项目保质保量、按时完成问题销项。通过监督发现问题、出具监督意见书、提出整改建议等措施，落实整改率100%，形成“监督、发现、整改、复查”闭环监督管理链条。

02结果导向，聚焦“战斗成效”

分公司纪检小组通过对安全部及各项目落实安全生产管理责任情况进行监督检查，发现问题整改，切实推动项目“狠抓安全生产专项行动”走深走实：项目开复工安全检查监督100%全覆盖;项目“健康”复工率100%。

下一步，中建六局发展公司总承包公司纪检小组将一以贯之发挥“监督的再监督”职能，以监督助力安全管理能力和安全生产意识双提升，多维度聚焦安全生产责任落实，全方位保障“狠抓安全生产专项行动”持续走深走实。