随着近些年也来越多的青年工作者进入民航业，安检队伍也在逐渐年轻化，岗前业务学习培训是提高安检基层工作人员技能和水平的重要途径之一。通过岗前业务培训，可以帮助新入司员工了解公司的发展理念、行业需求，同时，通过岗前业务培训，可以提高新员工的专业素养和应变能力，为后续的各项保障工作打下坚实的基础。

当然，在我们对新员工开展岗前培训的同时，也要关注老员工的工作状态和工作质量，随着近些年各式各样新型违禁品的诞生，对民航安全的保障工作也提出了更高的要求，安全检查作为民航安全的第一道防线，如何提高我们的业务技能，守护好每一架航班的平安起降，更是一项需要解决的难题。为全面提升安检人员综合素质，促进安检业务工作提质增效，首都机场安保公司(以下简称“安保公司”)多形式、多渠道开展培训工作，针对性提升安检人员专业能力和水平。

首先，我们要确定需要培训的目标和内容。培训的目标可以包括提高员工的职业道德素养、提升员工的服务质量理论、增强团队间的合作意识等。培训内容可以涵盖公司的业务知识、实操技能、解决突发问题的能力等，作为基层科室，我们结合公司和部门的培训计划制定科室的培训计划，通过逐层次递增的培训目标和内容，可以有效提高培训的针对性和实际效果。

其次，我们要为员工创造多样化的学习机会，帮助员工学习和成长。对于安检基层岗位来说，我们可以组织员工通过线上学习平台进行课程学习，为员工提供丰富的学习资源和学习机会;也可以邀请友邻单位和外部专业人士来为员工讲解相关的知识和技能。同时，还可以组织学习分享交流会，让员工互相探讨工作者的经验和心得，从而共同进步，共同提高。

最后，我们要建立有效的学习评估和反馈机制。我们对员工进行培训的首要目的是提高员工的业务技能和水平，因此，我们更需要建立有效的学习评估和反馈机制来对员工的学习情况和效果进行评估，并根据评估结果进行相应的调整和改进。同时，还要关注对于培训内容的考核和奖励制度，对于考核成绩优异的员工我们要给予相应的奖励。当然，我们还要将培训考核记录建立专属的学习档案，记录员工的学习情况和成果，并与员工进行定期的学习反馈和指导，帮助员工不断提高。

总之，通过确定培训目标和内容、创造多样化的学习机会、建立有效的学习评估和反馈机制，这不仅有助于公司的业务发展，也有助于提升员工的职业发展和个人能力，还可以帮助员工提高岗位技能，更好守护航班的安全。

(安保公司：郭越)