为进一步加强战斗力建设，北京市消防救援总队围绕“层级化训练、编成化作战、体系化指挥”3项任务，推行“训练模式、作战编成、指挥模式、保障模式”4大变革，探索训战新模式，全力提升新质战斗力。

立足实战革新编成。围绕实战之需、基层之需，精简优化“指挥员、战斗员、信息员”岗位设置，建强每组不少于2人的“灭火、破拆、搜救、登高、保障”作战编组，形成“三员五组”的人员岗位编配，推行“微站先处、小站前突、大站主战、增援拓展”的“四站”联战编成模式。实现人员由“一专”向“多专”转变，岗位由“多而全”向“少而精”转变，作战由“多而不精”向“协同高效”转变，提升“快部署、快展开、快处置、快协同”作战效能。

突出重点优化训练。推行“精准化示教、集约化组训、拟真化实训、实战化考核”的“四化”组训模式，规范“讲理论、讲场景、讲应用”和“有计划、有示教、有实训、有纠偏、有总结”的“三讲五有”组训方法。结合战斗力生成规律，优化训练科目、细化训练标准，编制4类176项课目的实训手册，形成“基础能力连贯练、专业能力协同练、实战能力辖区练、科技赋能提升练”的“四级”训练体系。同步建立个人电子训练档案，以信息化手段推行定制化训练“打卡”制度，实现训练提档升级。

规范秩序完善指挥。厘清指挥层级、规范指挥秩序，坚持“三方通话、分级受理、联合调派”机制，明确总队、支队指挥中心、消防站通信室“三级”调度模式，精准推送、反馈各类作战信息。规范作战现场“总队指挥支队、支队指挥队站、队站指挥编组、主站指挥增援”的“四级”指挥体系，划分作战区或任务段，强化战场把控能力。同时，推行应急通信保障分队与全勤指挥部全面融合运行，实现作战现场电台通信、卫星电话通信、音视频传输“三个不受限”，为现场指挥作战行动提供强力的通信保障。

服务实战建强保障。融合调研熟悉、预案管理，实现信息透明、查阅便捷、辅助决策等功能，研发防灭一体化工作平台，规范实施“调度运行、隐患查报、内外督办、结果运用、内控促进”五项机制。推广作战研讨室、装备维修室的“两室”标准化建设，形成思战、研战、谋战的训战氛围，推动全员管装、用装、爱装，对装备会应用、会管理、会保养、会维修。

下一步，北京总队将以训战模式改革工作为契机，充分把握战斗力生成的基本规律，结合市情、灾情、火情特点，进一步总结经验、优化机制、转化成果，提升新质打赢能力，切实用实际行动努力锻造维护首都安全稳定的应急救援精兵劲旅。