明确企业内部的安全生产层级管理责任人，每天隐患排查情况由岗位责任人报车间负责人，由车间负责人报备，然后进行梳理汇总，建立企业隐患排查台账，每一处隐患最后确认整改情况……在孝源街道华睿海绵园区，华睿海绵安管员向前来参加交叉检查的同类企业安管员们，介绍着自己的工作模式。

这是今年以来，安吉县孝源街道为进一步加强辖区海绵企业安全生产监管的举措之一——组织辖区内的海绵企业安管员进行企业间的隐患排查交叉检查。本次交叉检查共有10名安管员参加，主要检查内容包括海绵企业现场管理、危化品仓库管理、叉车作业现场管理等。

“海绵企业工艺常常涉及使用危化品，火灾风险高，一旦发生火灾，救援困难，在辖区管理中，我们把这类企业列为了重点监管对象。”孝源街道应消站站长马仁杰介绍。

截止目前，孝源街道共有海绵企业29家，其中华睿海绵园区中聚集了22家，如何守牢重点监管对象的安全防线，如何让监管要求转化为企业自身管理，孝源街道应消站在实践工作中不停摸索。

“在源头上，街道应消站引导企业进驻建筑耐火等级符合要求的厂房，安装喷淋设施，聚集22家海绵企业的华睿园区，建立消控室，配备专职消控员。危化品暂存场所设置前，提前联系中介机构，对安全间距等进行专项评估。”马仁杰对29家海绵企业的“底细”了如指掌。

有了安全“底子”，还要筑起安全“堤坝”。首先就是在落实责任上，下实功夫，街道建立企业安全监管网格责任人制度，辖区企业包干到人，每个包干责任人负责10--20家企业，每周巡查企业安全管理情况。

“包干到人的制度还在成长期，现在还不能要求责任人一进企业就门清，先把每周进门巡查做起来，就像种田的农户，每天去自己的承包地头走走，要用心对待企业，把安全是企业发展最大的底气这种观念时刻灌输给企业主。”孝源街道副主任盛秀奎说到，“下一步我们要在进门的基础上，提升包干责任人的业务水平，建立自己责任网格的一企一档，知道每家企业的风险点在哪，要看得出企业的日常安全生产管理是不是浮在面上。”

转变理念非一日之功，守牢安全底线更主要是要让企业落实主体责任，为一厂多租的房东建立专门的工作群，不让房东视安全一租了之，建立重点监管对象安管员交叉检查工作机制，树立标杆企业，让安管员实地取真经，利用微信打卡小程序，随时可查看企业隐患排查情况，小微园区进驻物业公司，利用物业公司对园区公共区域进行综合管理……一桩桩一件件，用细微处的措施，让企业被动接受管理，到适应管理，到主动管理，以久久为功的姿态，持之以恒抓安全。(陈渠、徐慧慧)